INDONESIA

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pengelolaan risiko operasional Badan Usaha
Milik Desa (BUMDes) Keramat Jaya dalam upaya meningkatkan perekonomian Desa Kuala Pangkalan
Keramat, Kecamatan Teluk Keramat, Kabupaten Sambas. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kualitatif deskriptif dengan metode studi lapangan, wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi.
Analisis dilakukan menggunakan kerangka manajemen risiko COSO ERM, meliputi identifikasi risiko,
penilaian, dan pengendalian.
Hasil penelitian mengungkapkan bahwa BUMDes Keramat Jaya menghadapi lima kategori risiko utama:
risiko sumber daya manusia, risiko eksternal, risiko internal, risiko infrastruktur, dan risiko sistem.
Risiko terbesar berasal dari kurangnya penguasaan dan disiplin di kalangan karyawan, yang berdampak
signifikan pada efektivitas operasional. Risiko lainnya mencakup tidak adanya perencanaan,
keterbatasan usaha, serta belum optimalnya penggunaan teknologi dan promosi digital.
Strategi pengelolaan risiko yang diusulkan meliputi pelatihan kapasitas pengurus, perbaikan sistem
pencatatan keuangan, diversifikasi usaha, peningkatan promosi digital, dan penguatan komunikasi
dengan masyarakat. Penerapan strategi ini diharapkan mampu meningkatkan kinerja BUMDes dan
berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan ekonomi masyarakat desa.