Penerapan Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang Untuk Meningkatkan Kinerja Keuangan UMKM (Studi Kasus: Toko Sembako Munadi Mensere)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana penerapan sistem pengendalian internal atas persediaan barang dagang diterapkan di UMKM Toko Sembako Munadi yang berlokasi di Desa Mensere, dengan mengacu pada kerangka kerja COSO. Persediaan merupakan komponen penting dalam operasional usaha dagang, sehingga diperlukan kontrol internal yang kuat untuk memastikan pengelolaannya optimal dan terhindar dari potensi kerugian. Metodologi penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Proses analisis dilakukan melalui tahap pengumpulan data, reduksi, penyajian informasi, dan penarikan kesimpulan. Hasil studi memperlihatkan bahwa Toko Sembako Munadi telah menerapkan sebagian besar unsur dalam kerangka COSO, seperti lingkungan pengendalian, identifikasi risiko, prosedur pengendalian, serta sistem komunikasi dan informasi. Meski begitu, terdapat kelemahan pada aspek pemantauan karena belum dilakukan evaluasi secara berkala terhadap pengelolaan persediaan. Oleh karena itu, sistem pengendalian internal yang ada belum berjalan secara maksimal. Penelitian ini menyarankan peningkatan dalam hal dokumentasi, pemisahan tanggung jawab kerja, serta pelaksanaan evaluasi rutin agar pengendalian internal dapat berjalan lebih efektif dan mendukung kinerja keuangan toko secara keseluruhan.